9月25日下午，集團公司在M層培訓室舉辦2025年第十九期“德匯論壇”。集團公司副總裁、工會主席李榮昌出席活動。
本期論壇主題為《工作與生活中的行為經濟學》，由創業投資部王省之主講。王省之結合自身對行為經濟學的研究經驗與實踐觀察，系統講解了行為經濟學的核心概念、經典理論及其在工作與生活中的具體應用，幫助大家以全新視角理解日常決策背后的“非理性”邏輯。
王省之首先用一個趣味互動引入了行為經濟學的基本概念。他向部分聽眾發放印有大熊貓圖案的日本品牌中國產筆，同時向未拿到筆的聽眾展示筆的圖片，讓兩類人群分別預估筆的價值，結果顯示，未拿到筆的聽眾估值明顯較低。這一小小反差揭示了傳統經濟學“人是完全理性經濟人”假設的局限性，傳統經濟學假設我們像計算機一樣精準冷靜，而行為經濟學卻用實驗反復證明，人們的決策常常受到認知偏見、情緒和社會因素的影響，導致“非理性”的決策和行為。
隨后，王省之深入介紹了行為經濟學的核心理論，其中“稟賦效應”通過剛剛的小實驗直觀體現，即人們對已擁有物品的估值會顯著高于未擁有時，這種差異的根源很大程度上來自于人們對損失的敏感。為了進一步解釋這種“損失敏感”，他引入了“損失厭惡”理論：面對同樣數量的收益和損失，人們從內心感覺上會覺得損失更加難以忍受。此外，他還提到了人們進行定量測算時，會不自覺地受到最初獲得的信息影響，即便這些信息與決策無關，比如星巴克柜臺旁擺放22元一瓶的礦泉水，中杯、大杯、超大杯價差僅3元或4元都是利用了“錨定效應”，讓消費者從關注基礎價轉向小額價差帶來的容量收益。還有“心理賬戶” 理論，人們會在心理上把不同來源、用途的錢劃分到不同賬戶，進而采取不同的消費態度。
接著，王省之闡述了行為經濟學如何影響我們的工作和生活，在工作層面，他以證券交易領域為例，提及過往研究發現：投資者對于已經獲利的股票，通常傾向于分批賣出，而對于浮虧的股票，大多選擇“躺平”不動，這正是損失厭惡和稟賦效應在投資決策中的典型體現。在生活層面，他以自身淘寶購物經歷為例，某本書商品詳情頁看似整潔，暗藏“優惠前價格”、“加購降價額”、“滿減提示” 等大量干擾信息，這些信息對于“是否購買”的核心決策而言，效益價值幾乎為零，但卻試圖以顯性或隱性的方式影響消費選擇；他還提到小米SU7發布會，先公布81.49萬元預售價、再宣布降至52.99萬元，通過這種價格反差，讓消費者感知到“大幅優惠”，從而增強購買意愿，充分展現了行為經濟學在營銷領域的廣泛應用。
最后，他為大家推薦了三本行為經濟學經典書籍，無論是指導日常工作、增長生活經驗，還是作為休閑閱讀材料，都能為聽眾帶來啟發。王省之總結道，“懂點行為經濟學，不是為了把自己變成理性機器，而是知道自己在哪兒容易‘自動駕駛’，從而在投資、消費、管理乃至公共決策中少踩坑、多受益”。
論壇尾聲，李總表示，王省之通過大量貼近生活與工作的案例向大家闡述了行為經濟學的內涵，所涉及的現象都與我們日常實際緊密相關。對于集團業務部門從事投資工作的同事而言，在繁雜干擾因素或他人設置的“套路”中篩選核心因素至關重要。他強調，“不被套路”與“保持客觀理性”并非天生能力，需通過持續學習與實踐訓練逐步實現，希望大家將本次論壇所學運用到日常工作中，從學會甄別套路起步，逐步提升設計合理方案的能力，最終實現個人專業能力、工作水平與賬戶凈值的同步增長。
通過王省之的分享，大家系統掌握了行為經濟學的核心理論，深化了對日常決策“非理性”邏輯的認知，也學會了如何跳出傳統認知框架，運用相關知識規避決策陷阱、優化選擇策略。此次論壇為大家將理論知識轉化為工作實效提供了清晰路徑，當我們愿意把“行為經濟學”從學術名詞變成日常操作，集團高質量發展的每一次戰略選擇、每一筆投資出手、每一次客戶交互，都將更加篤定、更具韌性。
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