4月10日下午，為激發全員對AI工具的探索熱情，檢驗大家在實際工作當中的應用技能，集團黨委和工會聯合舉辦了以《擁抱AI，讓辦公效率一“鍵”升級》為主題的AI工具應用創新競賽，旨在通過AI生成內容加人工優化的模式，挖掘AI與業務結合的創新場景，提升數字化技能，營造科技賦能工作的企業文化。
本次比賽精心設計了5個競賽題目，《AI 時代，如何重塑企業核心競爭力》、《AI 驅動的企業數字化轉型路徑探索》、《未來五年，AI 將如何改變職場生態》、《利用 AI 提升企業可持續發展能力》和《AI 浪潮下，企業風險管理的新挑戰與應對策略》。各部門選派1名代表參賽，任選一個題目使用AI工具生成2000字左右的公文初稿，人工審核并標注至少3處修改點，再次輸出最終優化版公文，并基于優化版公文，用AI生成一份PPT報告，經過人工調整后形成完整版PPT。最終制作一份匯報PPT，完整呈現從AI輔助寫作到人工優化到最終結果輸出的全流程，現場分享AI使用技巧、優化策略及使用心得并展示自身作品。
各部門員工代表圍繞相關主題進行分享，人事部聚焦《從 2025 到 2030，AI 將如何改變職場生態》，通過與 AI 工具交互優化報告，形成特定框架，強調 AI 從 “工具” 升級為 “戰略伙伴” 并提出相關舉措，還通過夸克 AI 生成 PPT 展示落地場景；投資管理部代表分享使用 AI 工具生成 PPT 過程，對比工具優劣，提出 “人機共生” 框架并列舉案例以及探討 AI 浪潮下企業風險管理的新挑戰與應對策略，利用 AI 生成報告并優化，展示 AI 在風險管理方面的應用；資產管理部結合投資業務，提出 AI 推動 “經驗驅動” 向 “數據驅動” 轉型，強調員工需強化相關能力，PPT 展示 AI 在資管部的落地場景；銘大集團代表以《AI 驅動的園區數字化轉型路徑探索》為題，利用 AI 制作虛擬數字人講解 PPT，介紹生成策劃方案過程，強調建立自有知識庫的重要性并提出 AI 可復用至研發報告；研究發展部員工通過嘗試不同 AI 模型優化報告，PPT 聚焦 “動態知識管理” 與 “去中心化組織架構”，總結優化 AI 的方法并計劃應用于研報撰寫；總裁辦公室員工針對《利用 AI 提升企業可持續發展能力》，結合企業特點生成報告，使用工具制作 PPT，強調 AI 需與企業實際深度綁定；財務審計部員工就企業風險管理主題，通過 AI 工具生成報告并人工優化，從財務視角剖析風險，提出應對策略，PPT 通過工具提煉關鍵點，強調財務需平衡效率與合規。
八位選手演講結束后，評審團根據內容準確性、優化策略價值、效率提升度、展示效果、經驗可復制性這五個維度對他們進行了打分，評選出兩名 “工作創新獎”，兩名“優秀實踐獎”，還有四位同志榮獲“參與獎”，公司領導依次為獲獎選手頒獎并發放禮品。
此次競賽通過“限時命題+多工具融合”模式，有效檢驗了AI工具的實用性與選手的應變能力，激發了全體員工在數字化轉型道路上繼續前行的動力，集團將繼續推動AI技術在各業務領域的深度應用，助力企業實現高質量發展。
競賽現場
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